ريسك خطر
ترجمه ريسك خطر
خطر يعني چه ؟
يك خطر عامل بالقوه است براي آسيب رساندن. از نظر علمي مدت يا زمان خطر بيشتر اوقات بستگي به حالت يا واكنش آن دارد. اگر كنترل درست وجود نداشته باشد مي توان نتيجه آن يك آسيب يا بيماري باشد. شناخت خطرات ، رفع و كنترل آنها چنانچه به موقع انجام شود ممكن است به جلوگيري از بروز حادثه يا بيماري كمك كند.
آناليز شغلي يعني چه ؟
آناليز خطرات شغل، تكنيكي است براي شناخت خطرات نقاط كاري قبل از رخ دادن آن. آن نقاط ارتباط روشني است بين كارگر ، كاري كه وظيفه دارد انجام دهد ، ابزار و محيط كاري او. تصورا" شمامي بايست خطرات غيرقابل كنترل را قبلا" شناسايي كرده باشد، شما با گرفتن (حمع كردن) ، حذف كردن و يا كم كردن مراحل مي توانيد بسوي يك سطح ريسك قابل قبول پيش برويد.
چرا آناليز خطرات شغل مهم است؟
هر روز در ايالات متحده تعدادي از كارگران در محل هاي كارگاه آسيب مي بينند يا ميميرند. ايمني و بهداشت مي تواند در حرفه شما، كار شما و زندگي شما تاثير افزوني داشته باشد. آنها مي توانند درجلوگيري از آسيب ديدگي و بيماري در محل هاي كارگاه با مشاهده عمليات كاري شما ، تهيه دستورالمل مناسب براي شغل و استخدام كارآموزان مناسب به شما كمك كنند.
بهترين تصميم گيري و تهيه دستورالعمل مناسب كار يك آبگذر براي آناليز خطر است. آناليز خطرات كار يك جزء از الزامات بزرگ سيتم مديريت ايمني و بهداشت است.
ارزش آناليز خطر كار چيست؟
سرپرستان مي توانند از يافته هاي آناليز خطرات شغل در راه حذف و يا كنترل خطرات موجود در محل كار كارگاه استفاده كنند. اين همچنين پيامد جزئي صدمات و بيماري ناشي از كار ، بيشترين استفاده ازروش بي خطر و موثر كار ، كم كردن بهايي قرامت كارگران و بالا بردن بهروري كار است. آناليز همچنين مي تواند با ابزار با ارزش و آموزش كاركنان جديد در هر مرحله باعث انجام كار به روش بي خطر شود.
براي اينكه آناليز خطرات شغل موثر باشد مديريت مي بايست الزامات ايمني و بهداشت و پيروي كند و بپذيرد از آغاز تا انتها بسوي شناسايي خطرات غير قابل كنترل.
چه شغل هاي قابل توجه هستند در آناليز خطرات شغل ؟
در آناليز خطرات شغل مي توان تعدادي از شغل هاي محل كار كارگاه شما را انتخاب كرد. كه در اولويت بندي مشاغل مي توان از موارد زير پيروي كرد.
ü مشاغلي با حداكثر ميزان صدمه و بيماري.
ü مشاغلي با عامل بالقوه كه موجب ناتواني شديد در اثر بيماري يا صدمه و يا هر دو آنها شود اگر سابقه حادثه قبلي نداشته باشد.
ü مشاغلي كه يك اشتباه انساني ساده بتواند يك حادثه شديد يا آسيب را بوجود آورد.
ü مشاغل تازه راه اندازي شده يا پروسه هاي تغيير پيدا كرده با افراد مبتدي و روش كار و ...
ü مشاغل نسبتا" گروهي كه نياز با آموزش هاي مكتوب دارند.
از كجا شروع كنيم؟
1. محصور كردن كاركنان شما : محصور كردن كاكنان شما در يك پروسه آناليز خطرات بسيار مهم است. بايد با آگاهي و فهم بالا خطرات مهم را شناسايي كنيد. و با اطمينان از درست بودن روش آناليز ، استخدام كارگران آسيب ناپذير و خريد مواد شيميايي در ظرف هاي مخصوص به كاهش خطا كمك كنيد. زيرا آنها در برگيرنده بخشي از برنامه هاي ايمني و بهداشت مي باشند.
2. بررسي سابقه حوادث: برسي سابقه حوادث ، بيماري هاي حرفه اي نيازمند به معالجه و تلفات بر روي پرسنل كارخانه شما انجام مي شود كه نياز به اصلاح و جايگزيني دارد.هميشه رويداد با يك حادثه يا صدمه همراه نمي باشد ، اما مي تواند باشد. اين رويدادها نماينده اي هستند براي كنترل خطرات موجود، اگر چه ممكن نيست بيشتر موشكافي ها كافي و سزاوار باشد.
3. بررسي رفتار مقدماتي كار: با گفتگو بايد كاركنان از خطرات در جريان كار و محيط آگاه شوند. لحظه اي فكر و انديشه ميتواند به حذف يا كنترل خطر بينجامد.اگر خطرات براي زندگي و سلامت كارگر وجود دارد فورا" آن را مطرح كنيد و با يك عمل موثر فوري از كارگر محافظت كنيد. با اصلاحات هر چه زودتر(به موقعه) مي توان جلوي مشكلات را به آساني ميتوان گرفت. شما نبايد منتظر آناليز كامل خطرات شغل باشيد. اين با قصد ثابت كردن شما به الزامات ايمني و بهداشت و توانا ساختن شما بسوي كانون خطرات شغل است و آن نياز دارد به مطالعه زياد زيرا آن پيچيده است. آن خطرات مصمم جزء ريسك هاي غير قابل قبول معرفي مي شوند و ارزيابي بستگي به نوع كنترل خطر دارد.
4. فهرست ، رديف و اولويت بندي و دسته بندي شغل هاي پرخطر:
فهرست شغل ها بوسيله خطرات و ريسك هاي غير قابل قبول موجود مي باشد. اساس آنها بيشتر محتمل و نتيجه آنها بيشتر سخت و طاقت فرسا مي باشد. اين شغل ها بايست در فهرست اولويت آناليز شما قرار گيرد.
5. خلاصه از مراحل كاري :
تقريبا " در همه كار مي توان از ريشه بسوي انجام وظايف كاري قدم برداشت. در موقع آناليز شغل ، انجام مراقبت از كاركنان در كار و هر يك از مراحل و وظايف آن را فهرست كنيد . دوري كردن از تركيبات و يا ساختمان و جدا كردم چنين مراحل پر جزئيات بر اساس طولاني يا عريض بودن مراحل نمي باشد و غير ضروري است. شما ممكن است آن راه حل با ارزش را پيدا كنيد و آن را براي ديگر كاركناني كه در يك محيط با ويژگيهاي يكسان كار مي كنند فراهم نمائيد .در آخر ، تجديد نظر در مراحل يك شغل به كمك كارگر براي قطعي كردن آن ، شما نبايد هر چيزي را حذف كنيد. نكته آشكار آن است كه شما شغلشان را ارزيابي مي كنيد نه عملكرد شغل كارگر را.
آناليز شامل همه مراحل كار كارگر است – در نتيجه بازديد از مراحل كار و روش ها مي بايست به سوي گفتگو در مورد خطرات كنترل نشده و توصيه راهكار ها پيشرفت باشد.
گاهي اوقات انجام دادم آناليز خطرات شغل، ممكن است با عكس برداري يا فيلمبرداري از انجام كار كارگر مفيد باشد. اين ثبت كردن مشاهدات در موقع انجام دادن آناليز كارهاي پرجزئيات سريعتر به راحتي مي توان دسترسي پيدا كرد.
چگونه خطرات محل كار را تشخيص دهيم؟
آناليز خطرات در كارگاه يك تمرين است. هدف شما در كارگاه بايد به شرح ذيل باشد.
Ø چه اندازه دركار كردن امكان اشتباه است؟
Ø چه اندازه نتيجه بخش است؟
Ø چگونه مي تواند رخ دهد؟
Ø چه اندازه عوامل ديگر در آن سهم دارند؟
Ø چه اندازه احتمال دارد خطر با قصد رخ دهد؟
شما مي توانيد با پاسخ دادن به اين سئوالات به يك مدرك مستحكم روش سودمند آناليز خطر شغل دست پيدا كنيد. شرح يك خطر به اين روش كمك مي كند به اطمينان يافتن از تلاش شما در جهت حذف خطر با ابزار خطر با هدف كمك در كنترل بيشتر ابزار شركت كننده در ايجاد خطر.
شرح نمايش خطر خوب:
ü كجا اتفاق مي افتد (محيط)
ü كي يا چه موقع اتفاق مي افتد (ظاهرشدن )
ü سرعت عمل خطر چقدر است (ماشه)
ü نتيجه آن تمايل به رخ دادن يا رخ دادن است (نتيجه)
ü عوامل دخالت كننده ديگر كدام است
بندرت خطر ساده يك عامل باعث آن شود و اثر آن يك پيامد واحد باشد. بيشتر اوقات تعدادي از عوامل شركت كننده در يك رديف ، بالا نگهداري مي شوند كه به طور يقين يكي از راههاي بروز خطر است. مثال در زير نمايش يك خطر را نشان مي دهد.
در فروشگاه مواد (محيط)، نقل و انتقال و وجود موانع (رخ دادن) ، دست كارگر (در معرض قرار گرفتن) رخ دادن و تماس با قرقره چرخشي. و ماشين مي كشد دست وضربه شديد به انگشتان وارد مي كند (نتيجه).
اجرايي آناليز خطر شغل با پرسيدن خواسته شما:
Ø چه اندازه دركار كردن امكان اشتباه است؟
Ø چه اندازه نتيجه بخش است؟ دست كارگر در تماس با جسم چرخنده قرار گيرد آن را مي گيرد و به سوي ماشين مي كشد
Ø چگونه مي تواند رخ دهد؟ كارگر دريافت مي كند آسيب شديد به انگشتان و دستتان.
Ø چه اندازه عوامل ديگر در آن سهم دارند؟در پيامد ناشي از رخ دادن يك حادثه عواملي نظير توانايي كارگر، موانع آشكار گردش در جريان كار فعاليت تعمير يك جزء قطعه با عمليات گردان (قرقره). بطور آشكار در سناريو حادثه دخالت دارند اگر قرقره در حال چرخش نباشد حادثه رخ نمي داد.
Ø چه اندازه احتمال دارد خطر با قصد رخ دهد؟ رخ دادن يك خطر خيلي سريع است. كارگر فرصت زيادي براي فهميدن ، بازيافتن و جلوگيري كردن پيدا نمي كنيد آن يك مرتبه در اثر تماس با قرقره رخ مي دهد. آن يك عامل مهم است ، زيرا به شما كمك مي كند كه با دقت زياد تصميم گيري كنيد احتمال كلي يك حادثه را ، به موقع روش كنترل مقتضي را انتخاب كنيد. متاسفانه تجربه و يادگيري خيلي در كنترل خطر موثر نمي باشد . رخ دادن رويداد بسرعت انجام مي شود و انسانها نمي توانند بسرعت يك عكس العمل نشان دهند.
چگونه رخ دادن احتمالي يك خطر محتمل است ؟
تعيين بعضي از آنها نياز به قضاوت دارد . اگر در جاي خيلي دور رويدادي اتفاق افتاده باشد و احتمال رخ دادن دورباره آن باشد بايد سريع مطرح شود. اگر قرقره بدون حفاظ باشد و به آساني در دسترس باشد آن نيازمند رسيدگي است. در مثال زيراحتمال وقوع خطر احتمالي زياد است زيرا فاقد حفاظ پيشگيري از تماس در حين انجام كار است . در صورتي كه ماشين در حال چرخش باشد. در مثال زير مراحل ، به شما كمك مي كند تا آناليز خطرات فعاليت هاي سازمان خود را انجام دهيد.
مثال نشان مي دهد، پيروي كردن و نشان دادن راه آناليز خطرات شغل مي تواند كمك كند به شناخت موجود يا عامل بالقوه خطر براي هر يك از مراحل اساسي مورد بحث در تراشيدن چدن.
مراحل كار تراشيدن آهن چدن دار (چدن):
مرحله 1 – قطعه را از داخل جعبه در سمت راست پائين ماشين برداشته ، قسمت معيني از آن را به سمت قسمت چرخنه ميگيريم.
مرحله2 – فشار دادن قطعه در مقابل چرخنده براي صاف كردن قسمت هاي خالدار.
مرحله 3 – در پايان قطعه را در داخل جعبه در سمت چپ ماشين بگذاريد.
مثال فرم آناليز خطر شغل:
|
تاريخ: |
ايمني آناليز شغل |
موقعيت كار: محل ساخت فلز: |
|
شرح كار : كارگر به صورت مستقيم به جعبه فلز و ماشين دسترسي دارد. قطعه 15 پوندي را در دست مي گيرد و آن را به طرف چرخ سمباده زني حمل مي كند.كارگر عمل سمباده زدن 20 تا 30 قطعه در مدت زمان يك ساعت انجام ميدهد. | ||
|
شرح خطر : در زمان تميز كردن پس مانده ها رو يك قطعه مي تواند بر روي پاي كارگر ريخته (افتاده)مي شود. قطعه سنگين و بلند مي تواند به شدت به پا و پنجه كارگر آسيب برساند. | ||
|
كنترل خطر: 1 – روش بلند كردن قطعه در جعبه و مكان چرخ سمباده در جدول بعدي بيان شده است. 2 – حفاظت به وسيله پوشيدن كفش پنجه فولادي قوس دار 3 – استفاده از ابزار براي برداشتن قطعات | ||
|
تاريخ: |
ايمني آناليز شغل |
موقعيت كار: محل ساخت فلز: |
|
شرح كار : كارگر به صورت مستقيم به جعبه فلز و ماشين دسترسي دارد. قطعه 15 پوندي را در دست مي گيرد و آن را به طرف چرخ سمباده زني حمل مي كند.كارگر عمل سمباده زدن 20 تا 30 قطعه در مدت زمان يك ساعت انجام ميدهد. | ||
|
شرح خطر : قطعات خاردار نوك تيز و لبه دار مي توانند باعث صدمات بروز پارگي شديد شوند | ||
|
كنترل خطر: 1 – استفاده از ابزار همچون انبرك براي برداشتن قطعه. 2 – پوشيدن دستكش مقاوم در برابر بريدگي و چنك زدن خوب ، مناسب و محكم احتمال اتفاق را به حداقل مي رساند.هدف آنها فائق آمدن به سنگ سمباده است. | ||
|
تاريخ: |
ايمني آناليز شغل |
موقعيت كار: محل ساخت فلز: |
|
شرح كار : كارگر به صورت مستقيم به جعبه فلز و ماشين دسترسي دارد. قطعه 15 پوندي را در دست مي گيرد و آن را به طرف چرخ سمباده زني حمل مي كند.كارگر عمل سمباده زدن 20 تا 30 قطعه در مدت زمان يك ساعت انجام ميدهد. | ||
|
شرح خطر : بلند كردن قطعات 15 پوندي از كف زمين ميتواند پيامد گرفتگي و كشش شديد عضلات پائين پشت را بهمراه داشته باشد يا موجب باد فتق و پيچ خوردگي شود. | ||
|
كنترل خطر: 1 – حركت قطعات به سمت بالا از زمين يا محل كارشان تا پايان چرخه كار در حد خيلي كم باشد. به طوري كه همواره محل كارشان يك سكو يا پالت قابل تنظيم به اندازه بلندي كمر باشد 2- كارگران آموزش ديده دچار پيچ خوردگي نمي شوند در حالي در ايستگاهاي كار مشابه در زمان بلند كردن در حد كم دچار پيچ خوردگي مي شوند. | ||
روش درست پيشگيري از خطر چگونه است؟
پس از بازديد شما فهرستي از خطرات كاركنان مورد هدف را تهيه كنيد و نتيجه گيري كنيد كدام روش حذف يا كم كردن خطر مي تواند به عنوان روش كنترل در نظر گرفت. اطلاعات بيشتر در مورد پشيگري و كنترل خطر در ضميمه شماره 1 ببينيد.بيشتر عوامل كنترلي موثر ، كنترل مهندسي فيزيكي است كه با تغيير ماشين يا محيط كار از در معرض قرار گرفتن كاركنان با خطر جلوگيري مي كند. بيشترين قابليت اطمينان يا كمترين احتمال در كنترل خطرات با محار كردن به بهترين مي رسيد. اگر اين شدني نيست ، اجراي كنترل ممكن است اختصاصي باشد. كه اين با گير انداختن ( جدا كردن) يا تغيير دادن كار تعدادي از كاركنان امكان پذير مي شود .
مطرح كردن توصيه شما در مورد همه كاركنان به واكنش آنها در حين انجام كار بايد از روي دقت باشد. اگر برنامه جديدي يا روش كار اصلاح شده معرفي كنيد يقينا" آنها مي فهمند كه چه تعداد آنها مي باسيت به تغييرات انجام شده عمل كنند.
قبل از شروع آناليز شغل چه اندازه اطلاعات نياز داريد ؟
مطرح كردن نحوه انجام كار در يك كتابچه بصورت تصوير يا مثال به تنهايي نمي تواند الزامات همه مراحل ، خطرات ، محافظت ها را در بر داشته باشد ، آنها مي بايست در صنعت اجرا شوند. موقعي كه كار خود شما به آناليز ايمني نياز داشته باشد به طور مسلم مي باست با اداره كل استاندارد و ايمني و بهداشت حرفه اي براي صنعت خود همفكري كنيد. قبول الزامات اين استانداردها در كارخانجات باروت سازي اجباري است و نيازمند آناليز خطرات شغل مي باشد. شما مي باست به طور قطعي روشهاي استاندارد يكسان و برنامهاي ايمني و بهداشت را در سازمان اجرا كنيد . استاندارها ، مقررات و اصلاحات و اطلاعات OSHA در سايت www.osha.gov در دسترس است.
24 ملت و 2 منطقه OSHA را پذيرفتن و برنامهاي ايمني و بهداشت و تعدادي از استاندارد هاي آن را تصويب و اجرا كرده اند.الزامات آنها در ايالات هاي كمي فرق مي كند. كارفرما مي بايست جزء به جزء بررسي ها را توضيع دهد و در اين باره براي بالا بردن اطلاعات نماينده هاي را مشخص كنيد .
چرا بايد در آناليز خطرات شغل تجديد نظر دوره اي صورت گيرد؟
تجديد نظر دوره اي از آناليز خطرات شغل مي تواند شما را متقاعد سازد كه آن بقاء جريان و ادامه دادن بسوي كمك به كاهش حوادث و بيماريها مي باشد. حتي اگر آن كار تغيير نكرده باشد . ممكن است در جريان تجديدنظر از پروسه شما خطرات جديد را تشخيص دهيد كه در آناليز اوليه تشخيص داده نشده باشد.
تجديد نظر جزء به جزء شما در آناليز خطرات شغل مهم است اگر بيماري يا صدمه در آن شغل خاص اتفاق افتد. مبني بر مقتضيات، شما ممكن است تصميم بگيريد براي پيشگيري از روي دادن واقعه مشابه در آينده كه روش انجام كار نيازمند تغيير است. اگر يك كارگردر يادگرفتن روش صحيح كار قصور كند بايد احضار شود و موضوع جايگزيني و موقعيت آن با همه كارگران مطرح شود كه چه كسي ميتواند انجام دهد و روش صحيح كار ايشان را يادآوري كند.اينكه چه زماني شما تجديد نظر آناليز شغل انجام دهيد در زمان تربيت كردن و تحت تاثير قرار دادن همه كارگران و تغيير دادن متد شغل جديد ، روش كار يا پذيرفتن پيشگيريهاي حفاظتي مهم است.
چگونه اختصاص دهيد هزينه حرفه اي ( متخصص ) براي رهبري و هدايت آناليز خطر شغل؟
اگر كاركنان در تعداد مختلف يا پروسه گروهي هستند شما متخصصي (حرفه اي) نياز داريد كه كمك كند به هدايت آناليز خطر شغل. منابع كمك عبارت است از سيستم بيمه اي، اداره آتش نشاني محلي و مشاور خصوصي كه اين همان متخصصين بهداشت و ايمني هستند. در اضافه، OSHA در ميان مناطق و ناحيه كاري خدمات مشاوره عرضه و پيشنهاد مي كند. در فهرست و شماره هاي قبلي به آن اشاره شده است.
حتي اگر شما از خارج كمك بگيريد آن مهم است. شما با كاركنانتان در مورد پروسه براي شناخت درست خطرات بحث كنيد ، زيرا آنها هر روز در محل كار هستند و بيشتر در معرض مواجهه با خطر قرار دارند. رويداد جديد و پيوستن آن با رويداد قديمي ممكن است سبب دوبار تكرار شدن خطرات قديمي و ظاهر شدن خطرات جديد شود. در پايان به شما و كاركنانتان توصيه مي شود از ابزار مناسب براي حذف خطر يا اقدامات پيشگيرانه و مشاوره با متخصص استفاده كنيد.
تهيه كننده: يارمراد حيدري
این وبلاگ توسط همکاران محترم مهندسی بهداشت حرفه ای ساوه اداره می شود.